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管理重要新考點:營改增&終身責任制等

  

   一建管理科目,2017年教材變化不大。

 
  但明顯的幾個變點,“營業稅改增值稅”、“施工項目經理質量終身責任制”等會成為考官青睞的對象。
 
  2017年二建管理已經考查了關于“項目經理質量終身責任制”相關知識點,作為參考,其余幾個變點也需要我們重點對待。
 
  新寵一:“營業稅改增值稅”
 
  按成本要素劃分的建筑安裝工程費,“人工費+材料費+施工機具使用費+企業管理費+利潤+規費+增值稅”。
 
  增值稅單獨列為一項,而“城市維護建設稅+教育費附加+其他教育附加”歸到了“企業管理稅”中。關于“營改增”管理當中涉及的比較簡單,重點掌握歸類即可。
 
  新寵二:“項目經理質量終身責任”
 
  項目經理質量終身責任的增加,無疑是對項目經理提出更為嚴格的要求。因項目經理是整個項目的NO1,所以想要保質保量的把工程干好,需要從源頭入手。在我國項目經理被賦予很大的權利,權利和義務是對等的。
 
  作為一個合格的項目經理,質量保證是必要的,如若出現質量事故、投訴、舉報、群體性事件嚴重影響工程質量或者在設計使用年限內不能正常使用,甚至出現其他違法行為,都要追究其責任。與之相關的責任人和責任單位也難逃其責。
 
  新寵三:“住宅工程驗收”
 
  “住宅工程驗收”,歸屬“竣工質量驗收的標準”這一知識點。住宅工程驗收強調“分戶”驗收。由建設單位組織檢查驗收觀感質量和使用功能。
 
  其驗收的內容包括工程實體(地面、墻面、頂棚、門窗、欄桿、護欄、防水、室內尺寸)和安裝工程(給排水、電氣、節能、采暖)兩大部分。重點掌握驗收的內容。
 
  新寵四:“環境管理體系標準組成”
 
  相關規范的變化。《環境管理體系 要求及使用指南》GB/T24001-2016,該標準由“范圍”、“規范性引用文件”、“術語和定義”、“組織所處的環境”、“領導作用”、“策劃、“運行”、“績效評價”、和“改進”十部分組成。”
 
  此外還需要重點注意職業健康安全管理體系的10個核心要素及7個輔助要素的歸類。
 
  以上就是小編為大家準備的“四新寵”。
 
  至于他們的前半生是怎么樣的,無需糾結。牢記他們現在的樣子,因為他們就是你的幸運。
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