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一建考點順口溜,建議收藏!

  

   1、塔吊操作規程“十不吊”

 
  順口溜記憶:歪人看超信,器平加安力
 
  歪 9)、歪拉斜吊重物時不吊;
 
  人 4)、被吊物上有人或浮置物時不吊;
 
  看 7)、工作場地昏暗,無法看清場地、被吊物和指揮信號時不吊;
 
  超 1)、超載或被吊物重量不清不吊;
 
  信 2)、指揮信號不明確不吊;
 
  器 10)、容器內裝的物品過滿時不吊。
 
  平 3)、捆綁、吊掛不牢或不平衡,可能引起滑動時不吊;
 
  加 8)、被吊物棱角處與捆綁鋼繩間未加襯墊時不吊;
 
  安 5)、結構或零部件有影響安全工作的缺陷或損傷時不吊;
 
  力 6)、遇有拉力不清的埋置物件時不吊;
 
  2、氣割、電焊的“十不燒”規定:
 
  順口溜記憶:內飛盜(道)名(明)器,外圍正(證)受(手)理。
 
  內 (4)焊工不了解焊件內部是否有易燃、易爆物時,不得進行焊、割;
 
  飛 (6)用可燃材料保溫層、冷卻層、隔聲、隔熱設備的部位,或火星能飛濺到的地方,在未采取切實可靠的安全措施之前,不準焊、割;
 
  道 (7)有壓力或密閉的管道、容器,不準焊、割;
 
  明 (9)附近有與明火作業相抵觸的工種在作業時,不準焊、割;
 
  器 (5)各種裝過可燃氣體、易燃液體和有毒物質的容器,未經徹底清洗,或未排除危險之前,不準進行焊、割;
 
  外 (10)與外單位相連的部位,在沒有弄清有無險情,或明知存在危險而未采取有效的措施之前,不準焊、割。
 
  圍 (3)焊工不了解焊、割現場的周圍情況,不得進行焊、割;
 
  正 (1)焊工必須持證上崗,無證者不準進行焊、割作業;
 
  受 (2)屬一、二、三級動火范圍的焊、割作業,未經辦理動火審批手續,不準進行焊割;
 
  理 (8)焊、割部位附近有易燃易爆物品,在未作清理或未采取有效的安全防護措施前,不準焊、割;
 
  3、安全檢查的方式
 
  專1)、專業性檢查、專項檢查 日2)、日常巡查 季3)、季節性檢查
 
  節4)、節日前后的安全檢查 定5)、定期安全檢查 開復6)、開工、復工安全檢查
 
  設7)、設備、設施安全檢查 經8)、經常性檢查
 
  建安工程費用構成:P299企業管理費,共27項費用
 
  *建筑工程費用組成口訣*
 
  措施費: 二環夜臨大水,支架已安穩
 
  規費: 保定無公害
 
  企業管理費:公差使用保險金務工
 
  措施費:
 
  二:二次搬運 環:環境保護 夜:夜間施工 臨:臨時措施
 
  大:大型機械 水:降水、排水 支:支模、模板費 架:腳手架
 
  已:已完工程及設備保護費 安:安全施工 穩:諧音,通“文”,文明施工
 
  規費:
 
  保:社會保障 定:工程定額測定 無:通“污”,工程排污 公:住房公積金
 
  害:危險意外傷害保險
 
  企業管理費:
 
  公:辦公費 差:差旅 使用:固定資產使用、工具使用二種
 
  保險:勞動保險、財產保險二種 金:稅金務:財務
 
  工:管理人員工資、工會經費、職工教育經費三種
 
  施工組織設計應包括的內容:概不準進資指圖
 
  1) 工程概況 2) 施工部署
 
  3) 施工準備計劃 4) 施工進度計劃
 
  5)資源需求計劃 6) 主要技術經濟指標
 
  7)施工現場平面布置圖
 
  項目管理規劃大綱包括的內容:概凡通信收瘋母豬,笨狗子盡量安靜
 
  1項目概況 5項目收尾管理規劃
 
  2項目范圍管理規劃 6項目風險管理規劃
 
  3項目溝通管理規劃 7項目管理目標規劃
 
  4項目信息管理規劃 8項目管理組織規劃
 
  9項目成本管理規劃;項目采購與資源管理規劃;項目進度管理規劃;項目質量管理規劃;項目職業健康安全與環境規劃
 
  施工項目管理實施規劃的內容:平蓋機主錯指通信攻進本瘋園子收全境
 
  1}項目現場平面布置圖 2}項目概況
 
  3}技術方案 4}組織方案
 
  5}項目目標控制措施 6}技術經濟指標
 
  7}項目溝通計劃 8}信息管理計劃
 
  9}總體工作計劃 10}進度計劃
 
  11}成本計劃 12}項目風險管理計劃、資源管理計劃
 
  13}質量計劃 14}收尾管理計劃
 
  15}職業健康安全與環境管理計劃
 
  土方開挖專項施工方案主要內容應包括:破車里面放只雞,水里測一下;按時間、順序都沉了;
 
  1)坡道位置;2)車輛進出道路;3)放坡要求;4)支護結構設計;5)機械選擇
 
  6)降水措施; 7)監測要求 ; 8)開挖時間;9)開挖順序; 10)分層開挖深度
 
  施工項目質量計劃的主要內容:文化資產一概改體系優目標
 
  (1)文件和記錄的控制;(2)項目質量計劃的管理;(3)項目資源管理;(4)產品實現;
 
  (5)編制依據;(6)項目概述;(7)測量、分析、改進;(8)項目質量管理體系;
 
  (9)創優措施;(10)質量目標
 
  施工項目質量計劃編制的依據:圖文合法專設計
 
  (1)設計圖紙及相關文件;
 
  (2) 企業和項目經理部的質量管理程序文件及其要求;
 
  (3) 工程承包合同;
 
  (4)國家和地方相關的法律、法規、技術標準和規范,有關施工操作規程;
 
  (5)施工組織設計、專項施工方案及項目計劃;
 
  施工總進度計劃的編制依據: 合資圖案要條技
 
  (1)工程項目承包合同及招標投標書;
 
  (2) 工程項目需要的資源,包括勞動力狀況、機具設備能力、物資供應條件等。
 
  (3) 工程項目全部設計施工圖紙及變更洽商。
 
  (4) 工程項目擬采用的主要施工方案及措施、施工順序、流水段劃分等
 
  (5) 地方建設行政主管部門對施工的要求。
 
  (6) 工程項目所在地區位置的自然條件和技術經濟條件。
 
  (7) 工程項目有關概(預)算資料、指標、勞動力定額、機械臺班定額和工期定額。
 
  (8)現行的規范、規程和技術經濟指標等有關技術規定。
 
  單位工程進度計劃的編制依據:集分定量;計時繪優
 
  1)收集編制依據;
 
  2)劃分施工過程、施工段、施工層;
 
  3)確定施工順序;
 
  4)計算工程量;
 
  5)計算勞動量或機械臺班需用量;
 
  6)確定持續時間;
 
  7)繪制可行施工進度計劃圖;
 
  8)優化并繪制施工進度進化圖;
 
  土方機械化開挖依據:量基礎規模,質現雞工深水運公雞
 
  土方量、基礎形式、工程規模、地質、現場和機具設備條件、開挖深度、地下水情況、運距、工期要求、土方機械的特點、
 
  現場質量檢查方法:
 
  1)目測法“看、摸、敲、照”;
 
  2)實測法“靠、量、吊、套”;
 
  3)試驗法:理化試驗、無損檢測;
 
  建筑工程安全檢查方法:“聽、問、看、量、測、運轉試驗”
 
  “一方針”:安全第一,預防為主,綜合治理。
 
  “二類危險源”:能量意外釋放、約束失效。
 
  “三級教育”:進公司(廠)、進項目部(車間)、進班組。
 
  “三級事故”:死亡事故、重大事故(3-9人)、特大事故
 
  “三同時”:同時設計,同時施工,同時使用。
 
  “三寶”:安全帽、安全帶、安全網。
 
  “三級配電”:總配電箱、分配電箱、開關箱。
 
  “四口”:樓梯口、電梯口、預留洞口、通道口
 
  “四不放過”:事故原因不清不放過、責任人未受教育不放過、隱患不消除不放過、責任人未處理不放過。
 
  “十臨邊”:基坑周邊、尚未安裝欄桿或欄板的陽臺周邊、無外腳手架防護的樓面與屋面周邊、分層施工的樓梯與樓
 
  梯段邊龍門架井架、施工電梯或外腳手架等通向建筑物的通道的兩側邊、框架結構建筑的樓層周邊、斜
 
  道兩側邊、料臺與挑平臺周邊、雨篷與挑檐邊、水箱與水塔周邊(陽臺周邊、屋面周邊、框架工程周邊、
 
  卸料外側邊、跑道、斜道邊;)
 
  “五查”:查思想、查管理、查隱患、查整改、查事故處理。
 
  “五定":定整改責任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收人。
 
  “五檢查”:日常性檢查、專業性檢查、季節性檢查、節假日前后檢查、不定期檢查。
 
  “五標志”:指令、禁止、警告、提示、電力安全
 
  “五牌一圖”:工程概況牌、管理人員名單及監督電話牌、消防保衛牌、安全生產牌、文明施工和環境保護牌及施工
 
  現場總平面圖。
 
  “六關":措施關、交底關、教育關、防護關、檢查關、改進關。
 
  “六杜絕”:傷亡事故、坍塌事故、物體打擊事故、高出墜落事故、機械傷害事故、觸電事故。
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